Un team building
non significa solo poter giocare a paintball insieme.
Nel mondo degli affari, frenetico e multiculturale, dove i team sono spesso sparpagliati oltre confine e con background diversi, creare coesione è una sfida importante. La connessione e la fiducia basata sulla vulnerabilità svolgono un ruolo fondamentale nei team ad alte prestazioni. La fiducia è il collante che tiene insieme i team e promuovere la fiducia basata sulla vulnerabilità richiede uno sforzo intenzionale.
La scoperta di ciò che abbiamo in comune come squadra, la ricchezza del nostro diverso background multiculturale e il modo in cui ci completiamo a vicenda favoriscono il legame di squadra. Discutere in modo aperto, dove le diverse prospettive non sono solo accolte ma celebrate, crea un ambiente inclusivo in cui tutti si sentono valorizzati.
Accompagno i team, sia alla loro nascita per porre le giuste basi, sia in una fase successiva (quando le cose non vanno bene) per sviluppare una fiducia basata sulla vulnerabilità. Una volta che questo inizia a vivere, lavoriamo sul funzionamento del team, sulle sue dinamiche e scopriamo i suoi schemi impliciti. Lavorando sui suoi schemi impliciti, aumentiamo il livello di autoconsapevolezza del team nel suo complesso e dei singoli individui.